COSO 2017, no es el reemplazo de COSO 2013

COSO 2017 corresponde a una nueva versión de COSO ERM, versión que ha surgido, por la necesidad de realizar un mayor énfasis en los riesgos estratégicos de las organizaciones. Los riesgos estratégicos al materializarse generan un impacto mayor en la mayoría de las casos, comparado con un riesgo de tipo operativo, sin embargo, esto no estaba considerado de tal manera en versiones anteriores de COSO ERM. COSO ERM es diferente de COSO 2013, sin embargo los dos marcos se complementan. Mientras que COSO ERM esta dirigido a la gestión de riesgos, COSO 2013 esta orientado al sistema de control interno como un todo.

Tengamos presente que COSO ERM al igual que COSO 2013 tienen 5 componentes los cuales describo a continuación:

COSO ERM
1. Gobierno y Cultura
2. Estrategia y Objetivos
3. Desempeño
4. Revisión
5. Información, Comunicación y Reporte

COSO 2013
1. Ambiente de Control
2. Evaluación de Riesgos
3. Actividades de Control
4. Información y Comunicación
5. Monitoreo


Trabajar bajo estos marcos permite contar con unos niveles de adopción que se acoplan a las mejores prácticas internacionales, lo cual contribuye en el aumento de la confianza de los Grupos de Interés de las organizaciones y se traduce en incremento de la reputación y perspectivas de sostenibilidad en el largo plazo.